РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ

Решения и услуги ИТ Консалтинг

Разработка ИТ-стратегии

Разработка ИТ-стратегии

 

Нужна ли ИТ стратегия Вашей компании? Многие компании уже вложили в ИТ существенные ресурсы и продолжают их увеличивать.

С ростом автоматизации бизнес начинает все больше зависеть от ИТ систем, которые часто становятся их «слабым звеном». При этом топ менеджмент компании не всегда адекватно оценивает сложность в обеспечении потребностей бизнеса в ИТ и пытается решать вопросы ИТ в авральном режиме. Явным признаком такого подхода является ситуация в компании, когда от ИТ постоянно требуется в нереалистичные сроки с недостаточным выделением ресурсов решение задач, которые периодически внезапно возникают у бизнеса.

В данной ситуации, решением проблемы является внедрение стратегического планирования ИТ функции, её интеграция в систему принятия стратегических и управленческих бизнес-решений компании. Однако, в процессе стратегического планирования бизнеса, возникает ситуация, когда руководству не совсем непонятно, в каких направлениях развивать имеющиеся информационные системы, какие проекты выбрать, стоит ли вкладываться в очередные новые технологии и, если да, то когда. Выделяя ресурсы на те или иные ИТ проекты, топ менеджмент компании сталкивается с риском того, что планируемые ИТ проекты могут, в лучшем случае, не принести ожидаемой отдачи для бизнеса, а в худшем, полностью сорвать реализацию бизнес–стратегии компании.

Также существует риск неэффективного инвестирования средств в ИТ, неоптимального использования ИТ ресурсов.

Например, когда сложные ИТ комплексы стоимостью в десятки миллионов долларов используются для решения небольших задач, которым достаточно небольшого сервера, при этом критичные для бизнеса задачи обрабатываются на маломощном сервере, работающем на пределе своих возможностей.

Решение:

  • Разработать стратегию развития ИТ на перспективу 3 – 5 лет, руководствуясь стратегическими целями развития бизнеса. При этом, ИТ стратегия должна удовлетворять следующим условиям:
    • быть ориентированной на стратегические цели развития бизнеса компании с учетом тенденций развития технологий и лучших мировых практик;
    • учитывать стратегические риски, содержать в себе их анализ, а также возможные мероприятия, направленные на их минимизацию;
    • иметь реалистичный план внедрения, сбалансированную оценку ресурсов и разумный бюджет.
  • Сделать функцию стратегического планирования ИТ неотъемлемой частью практики управления бизнесом компании, процесс реализации стратегии должен управляться и контролироваться топ менеджментом компании;

Разработка ИТ - стратегии дает компании следующие выгоды:

  • Свести к минимуму стратегические бизнес – риски;
  • Оптимально использовать ИТ ресурсы для достижения целей бизнеса, избежать «узких мест» и авралов при реализации бизнес - проектов;
  • Оптимизировать затраты на реализацию ИТ задач и повысить вероятность их успешного решения;
  • Обеспечить эффективную поддержку бизнеса со стороны ИТ;
  • Обеспечить развитие ИТ по мере роста бизнеса.

Чем мы можем Вам помочь

it-strategy_1.jpg

4х4 предлагает свои услуги по разработке стратегии развития ИТ и внедрения механизмов её поддержки в актуальном состоянии. По результатам проекта будет сформирован документ, определяющий стратегию развития ИТ, определены ответственность и порядок поддержания ее в актуальном состоянии.

Наш подход:

it-strategy_2.jpg

 

Александр
Митрохин

Тема: Разработка ИТ-стратегии

Задайте мне Ваш вопрос