РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ

Разработка системы управления проектами для СвязьТрансНефть

ОАО «Связьтранснефть» является единым сетевым интегратором и оператором связи нефтепроводной отрасли.  В рамках деятельности компании происходит централизованное управление различными проектами.

Однако существовавший ранее подход к управлению проектами обладал низкой степенью эффективности и не отвечал современным стандартам систем управления проектами.

Перед 4х4 стояла задача повысить эффективность бизнес процессов, связанных с управлением проектами за счет разработки и внедрения кастомной системы управления проектами, ориентированной на специфические требования Заказчика.

Работа над проектом велась в тесном сотрудничестве с менеджментом ОАО «Связьтранснефть», особенно на начальной стадии проектирования системы. Были приняты во внимание все нюансы уже сложившихся бизнес процессов, ограничения технологического характера, требования политики безопасности.

В результате тщательной работы специалисты 4х4  разработали кастомизированную систему управления проектами на основе технологий DRUPAL/PHP/MySQL/CSS.

Система размещена во внутренней корпоративной сети ОАО Связьтранснефть и защищена от внешнего доступа. В ходе разработки системы был выполнен комплекс работ по предпроектному исследованию бизнес процессов, прототипированию, разработке пользовательского интерфейса, тщательной проработке ролей пользователей системы, программированию, установке и настройке системы в рабочей среде Заказчика.

Особенностью данного решения является высокая степень кастомизации и разработка в точнейшем соответствии с существующими бизнес процессами. Например, в рамках системы был реализован учет движения денежных средств в привязке к этапам и подэтапам проектов, с вычислением прогнозируемых остатков, штрафов и пени, агентских вознаграждений и т.п. Ни одно «коробочное» решение не может предложить такую высокую степень интеграции с бизнес процессами Заказчика, какая была достигнута при разработке данной системы.

Внедренная система значительно оптимизировала процессы управления проектами, существующие в ОАО «Связьтранснефть». Топ менеджмент компании получил возможность наблюдать за реализацией внутренних проектов компании в удобном и информативном интерфейсе.  Улучшился контроль за сроками исполнения различных этапов выполняемых проектов, сократились простои в связи с несвоевременным принятием управленческих решений.

Позитивные результаты от внедрения были отмечены как менеджментом, так и рядовыми сотрудниками компании. Модульная архитектура системы позволяет наращивать ее функциональность по мере необходимости.
Яков
Лавренко

Тема: Разработка системы управления проектами для СвязьТрансНефть

Задайте мне Ваш вопрос